Jeudi 3 octobre dernier, plus d’une cinquantaine de personnes ont assisté à la conférence Live Longer!, en partenariat avec l’ADN. Revivez cette matinée de débat sur la manière dont les marques s’adressent aux boomers !
« Il est important de regarder la pyramide des âges droit dans les yeux », affirme dès le début de la conférence, Nastasia HADJADJI, journaliste de l’ADN. Aujourd’hui la population est vieillissante. En 2035, les boomers représenteront 30% de la population et 59% du pouvoir d’achat*. Se profile alors un avenir radieux et riche en opportunités pour qui saura les saisir – les acteurs de la santé bien sûr, mais aussi ceux de la mobilité, du tourisme, de l’industrie des loisirs, des médias, de l’hôtellerie…
Que peuvent faire les marques pour gagner en pertinence auprès des boomers, ces “nouveaux” seniors ? C’est la question à laquelle Kim Hartmann planneur stratégique senior chez Logic Design a répondu.
Entre âge mûr et ultime vieillesse, une nouvelle période de la vie s’est allongée : vécue autant comme un moment de bascule qu’une véritable libération il n’appartient qu’aux marques de s’en saisir !
Fun fact ! La définition d’un “senior” varie selon le contexte. Dans le sport, est considérée comme senior toute personne au-delà de 23 ans. Dans le monde du travail, on qualifie une personne de senior à partir de 45 ans, alors que dans le marketing, une cible senior représente les plus de 50 ans. Concernant le domaine de la santé enfin, une personne est considérée comme senior à partir de 60 ans.
Suite à la prise de parole de Kim HARTMANN, Jérôme RIVIERE, VP Brand & Consumers chez Meetic / Disons Demain et Julien FERE, directeur de la communication externe de Voyages SNCF, ont partagé leur expérience lors d’une table ronde animée par Nastasia HADJADJI.
Ce qu’on en retient :
Les 3 clés pour être pertinent
#1 Why
Anticiper vs. assister
- Saisir les moments de bascule comme des opportunités : assurer la continuité dans le changement
- Accompagner vs. stigmatiser
- Valoriser l’empowerment vs. la substitution
#2 What
Utilité first
- S’adapter aux contraintes physiologiques : ergonomie, etc.
- S’adapter au nouveau lifestyle : foyer, temps, horaires
- Repenser l’impact social : solitude, complément de revenu…
#3 How
La jeunesse est un état d’esprit
- Inviter à la mixité et à l’intergénérationalité
- Privilégier le classique à “l’ageless”
- Favoriser la recherche de sens et de valeurs fortes
Les participants à la conférence ont ensuite pu profiter d’un moment privilégié d’échanges avec nos experts, dans le cadre verdoyant du Bar à Bulle, autour d’un petit-déjeuner local.
Une matinée riche en enseignements et en débats, qui prouve l’intérêt des marques pour ce sujet et leur volonté de repenser leurs discours ! #LiveLonger
Source :
* Part des seniors (60 ans et plus) dans la population mondiale en 2030, l’Europe de l’Ouest, numéro 2 derrière le Japon (31%) ; France (30%) ; Allemagne (36%), UN World population prospect.
Pouvoir d’achat projeté entre 2015 et 2030, attribué aux seniors de 60 ans et plus pour l’Europe de l’Ouest, McKinsey 2016 – 33% pour 2025 d’après Visa, 2016
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