Lorsqu’une innovation est lancée et qu’elle ne récolte pas le succès commercial attendu, la conclusion la plus évidente à tirer est qu’elle n’est pas pertinente.
Lire la suiteL’orientation d’une innovation est souvent déterminée par les opportunités et les compétences existantes dans une usine à un instant T.
Lire la suiteL’organisation d’une entreprise est le reflet de la mission qu’elle s’est fixée.
Lire la suiteLes leaders sont avant tout des passeurs » : voilà une phrase de Christian Monjou qui résonne fort.
Lire la suiteLa dynamique du leadership de marque s’appuie sur la capacité d’une marque à incarner une vision forte.
Lire la suite“Ambition de marque” n’est pas synonyme d’objectif commercial.
Lire la suiteNous vivons une époque hyper-narcissique où la mise en scène de soi-même trouve son expression la plus aboutie dans le partage de son intimité sur les réseaux sociaux. Twitter, Snapchat et autre Instagram permettent désormais à tout individu de devenir le héros de sa propre histoire et de mettre en scène chaque pan de son existence.
Lire la suite« Je me presse de rire de tout, de peur d’être obligé d’en pleurer. » Cette célèbre citation de Beaumarchais pourrait être le mantra de ce début de siècle mouvementé. L’humour s’affirme en effet de plus en plus comme l’arme absolue pour relativiser les aléas de l’existence et prendre la vie du bon côté.
Lire la suiteLa définition d’une marque englobe une pluralité de réalités. On parle de « marque » pour parler du logotype, qui n’est pourtant qu’une partie du système identitaire de la marque, et qui fait lui-même partie de son univers. Dans cette tribune, nous parlerons de la marque sous l’angle très précis de son logotype.
Lire la suiteFace à l’essor des marques de distributeur, les marques nationales ont le choix entre deux stratégies opposées : participer à la course aux prix bas ou au contraire assumer un positionnement plus qualitatif.
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